Application of marginal analysis in profit management
Колмакова Е.Н., Воронина Е.А. (СибГТУ, г.Красноярск, РФ)
Kolmakova E.N., Voronina E.A. (Siberian state technological university)
Рассмотрены вопросы по применению маржинального анализа в управлении прибылью предприятия.
The questions on the application of marginal analysis in the management of the company profits.
Ключевые слова: маржинальный анализ, прибыль, финансовая прочность
Keywords: marginal analysis, earnings, financial strength of
В обосновании управленческих решений большую роль играет маржинальный анализ (анализ безубыточности). Он позволяет изучить зависимость прибыли от наиболее важных факторов и на основе этого управлять процессом формирования ее величины.
Основные возможности маржинального анализа состоят в определении: - безубыточного объема продаж при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат; - зоны безопасности (безубыточности) предприятия; - объема продаж для получения заданной величины прибыли; - критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода; - критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат.
В основе оценки лежит анализ влияния операционного рычага. Его действие проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации порождает более сильное изменение прибыли. Сила воздействия операционного рычага рассчитывается для определенного объема продаж и соответствующей ему выручки от реализации. Сила воздействия операционного рычага значительно зависит от уровня фондоемкости: чем больше стоимость основных средств, тем больше постоянные затраты. Чем больше сила воздействия операционного рычага, тем больше предпринимательский риск.
Данная методика применена к условиям действующего предприятия, основной вид продукции которого – кирпич. Производство кирпича соответствовало критическим значениям соответствующих показателей. Запаса финансовой прочности нет. Безубыточный объем производства – более 3283 тыс. шт. (рисунок 1).
Выполнены расчеты операционного рычага и запаса финансовой прочности при изменении:
1) объема производства продукции (при этом цена и переменные издержки на единицу не изменялись, а постоянные не изменялись в сумме;
Таблица 1 – Критические значения показателей производства кирпича
Показатели |
Критическое значение, тыс. руб. |
Запас финансовой прочности, руб. |
Запас финансовой прочности, % |
Операционный рычаг |
Стоимость |
13344,684 |
2316 |
1,73 |
5764 |
Цена |
4,06 руб. |
0 |
0,75 |
13347 |
Переменные издержки |
7584,0 |
1000 |
1,32 |
7583 |
Постоянные издержки |
5764,0 |
1000 |
1,74 |
5763 |
3283
Рисунок 1 – Критический объем производства продукции
2) цены (объем производства и издержки не изменялись);
3) затрат на производство (объем производства и цена не изменялись).
Расчеты показали, что с увеличением объема производства сила воздействия операционного рычага снижается, что уменьшает предпринимательский риск. Запас финансовой прочности увеличивается: при росте объема производства на 15%, предприятие получает запас прочности в 13%, т.е. возможность снижения выручки на 13% до критического уровня. Но этого недостаточно, т.к. значение запаса прочности меньше величины прироста объема производства. А это говорит о необходимости поиска путей снижения затрат либо повышения цены.
Увеличение цены обеспечивает больший темп роста прибыли, чем увеличение объема продаж. При росте цены затраты на производство не изменяются, а выручка растет. Поэтому пороговое количество товара снижается: при росте цены на 5% - до 2941,8 тыс. шт., при росте на 15% - уже до 2438,8 тыс. шт. Запас финансовой прочности выше, чем темп прироста стоимости продукции, что повышает устойчивость предприятия к рыночным колебаниям.
При снижении издержек увеличивается прибыль предприятия, снижаются пороговые значения выручки и объема производства, что положительно влияет на финансовую устойчивость предприятии. При одинаковом процентном изменении постоянных и переменных затрат, больший эффект получаем при снижении переменных затрат, т.к. порог рентабельности ниже, а процент финансовой прочности выше.
Для определения чувствительности прибыли к изменению одного из факторов с помощью маржинального анализа, необходимо значение силы воздействия операционного рычага умножить на процентное изменение анализируемого фактора. Анализ чувствительности прибыли к изменению факторов представлен в таблице 2.
Таблица 2 – Анализ чувствительности прибыли при изменении факторов
Факторы |
Сила операционного рычага |
Изменение прибыли (раз) при изменении фактора (%) |
||||
+/-15% |
+/-10% |
+/-5% |
+/-3% |
+/-1% |
||
Объем |
5764 |
+/-865 |
+/-576 |
+/-288 |
+/-173 |
+/-58 |
Цена |
13347 |
+/-2002 |
+/-1335 |
+/-667 |
+/-400 |
+/-134 |
Переменные затраты |
7583 |
+/-1137 |
+/-758 |
+/-379 |
+/-228 |
+/-76 |
Постоянные затраты |
5763 |
+/-865 |
+/-576 |
+/-288 |
+/-173 |
+/-58 |
Приведенные данные указывают на то, что наибольшее влияние на прибыль оказывает цена, ее изменение приводит к наибольшему изменению прибыли. Это объясняется наибольшим значением операционного рычага по цене. Далее по возрастанию степени влияния располагаются переменные затраты, а изменение объема производства и постоянных издержек оказывает одинаковое влияние на изменение прибыли.
Высокие значения операционного рычага по всем факторам свидетельствует о нестабильном финансовом положении и значительной зависимости (чувствительности) прибыли к изменениям рассмотренных факторов.
Принимая управленческие решения, выбирая лучший вариант из существующих альтернатив, необходимо просчитывать последствия вносимых изменений. Решение этих задач возможно с помощью маржинального анализа.
Список использованных источников
1. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта [Текст] / И.Т.Балабанов. – 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208 с.
2. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: [учеб. пособие для вузов по специальности "Менеджмент орг."] / Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 455 с.