СОЦИАЛЬНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРОИЗВОДСТВА
Измайлова М.М. (Филиал ФГОУ «РГЭУ (РИНХ)» в г. Георгиевске Ставропольского края РФ)
The result of the work is the detention of social index role in evaluation of technical and organizing level of production.
Повышение организационно-технического уровня производства в любой отрасли материального производства, в конечном счёте, приводит к повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности организаций. Определяющими факторами при этом являются внешнеэкономические, технико–организационные и социальные условия развития.
В настоящее время особо остро стоит проблема расчёта организационно-технического уровня производства. Основываясь на существующих методиках оценки и анализа организационно-технического уровня производства, автором предлагается всю совокупность показателей, используемых для характеристики организационно-технического уровня производства в планировании, учете и анализе, подразделить на 4 блока, схематично представленных на рисунке 1.
Рисунок 1 – Система показателей оценки организационно-технического уровня производства
Каждый уровень фактор, как относительно обособленная система, формируется из системы частных показателей (аналитических). При системном анализе особое внимание уделяется исследованию взаимной связи и обусловленности его показателей и факторов производства. При системном анализе особое внимание уделяется исследованию взаимной связи и обусловленности его показателей и факторов производства. Знание факторов производства, их взаимосвязей, умение определить их влияние на отдельные показатели производственной деятельности позволяют воздействовать на уровень показателей посредством управления факторами.
Для характеристики технического уровня производства рассчитывают показатели механизации и автоматизации труда и показатели использования оборудования. По анализируемому предприятию такие показатели, рассчитаны за пять лет и приведены в табл. 1.
Основными показателями, характеризующими уровень организации производства, являются: уровень специализации производства, уровень кооперирования производства.
Эффективность управления хозяйственной деятельностью обеспечивает повышение эффективности использования всех ресурсов предприятия, поэтому в разрезе этого направления повышения организационно-технического уровня производства необходимо оценить и проанализировать следующие показатели: удельную материалоемкость продукции, фондоотдачу основных производственных фондов, производительность труда.
В методику оценки организационно – технического уровня производства предлагается добавить показатели социального развития предприятия. Уровень социального развития предприятия оценивается при помощи таких показателей, как условия труда, система социальных льгот и выплат, социальная стабильность, уровень образования и квалификации кадров.
На втором этапе оценки организационно-технического уровня производства необходимо на основании данных, приведенных по группам показателей определить относительные показатели уровня факторов по формуле:
где gj- частный относительный показатель уровня фактора;
Pi - фактически достигнутое значение частного показателя;
Ропт - оптимальное значение частного показателя;
Р = -1, когда предпочтительна динамика снижения показателя;
Р = +1, когда предпочтительна динамика роста показателя.
Расчет относительных показателей уровня фактора по приведенным частным факторам представлен в таблице 1
На следующем этапе после установления коэффициента весомости частного показателя уровня фактора (аi), рассчитывается обобщенный показатель уровня по каждому фактору по формуле:
Расчет обобщенных показателей представлен в сводной таблице 2
На заключительном этапе на основе полученных обобщенных показателей, для оценки организационно-технического уровня производства, рассчитывается интегральный (суммарный) показатель, по формуле:
где Qинт- интегральная оценка организационно-технического уровня производства; Kj - коэффициент весомости i-ой группы показателей (устанавливается на основе экспертных оценок);
Таблица 1- Расчет относительных показателей уровня фактора
|
Оцениваю-щий фактор |
Частные показатели |
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
Ропт |
|||||
|
Pi |
gi |
Pi |
gi |
Pi |
gi |
Pi |
gi |
Pi |
gi |
|||
|
Технико-экономическая оснащенность производства, ( К1 ) |
1.1 Фондовооруженность, тыс. руб./чел. |
36 |
0,64286 |
41 |
0,73214 |
45 |
0,80357 |
51 |
0,91071 |
56 |
1 |
56 |
|
1.2 Вооруженность активной частью ОФ, тыс. руб./чел. |
17 |
0,65385 |
19 |
0,73077 |
21 |
0,80769 |
24 |
0,92308 |
26 |
1 |
26 |
|
|
1.3 Вооруженность прогрессивной техникой, тыс. руб./чел. |
4,1 |
0,65079 |
4,7 |
0,74603 |
5,1 |
0,80952 |
5,8 |
0,92063 |
6,3 |
1 |
6,3 |
|
|
1.4 Удельный вес автоматизированных линий, % |
25 |
0,55556 |
25 |
0,55556 |
45 |
1 |
45 |
1 |
45 |
1 |
45 |
|
|
1.5 Уровень механизации производства. % |
63 |
0,9 |
67 |
0,95714 |
67 |
0,95714 |
69 |
0,98571 |
70 |
1 |
70 |
|
|
1.6 Степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом, % |
44 |
0,75862 |
46 |
0,79310 |
56 |
0,96552 |
57 |
0,98276 |
58 |
1 |
58 |
|
|
1.7 Наличие роботов и манипуляторов, шт. |
17 |
0,77273 |
18 |
0,81818 |
18 |
0,81818 |
21 |
0,95455 |
22 |
1 |
22 |
|
|
Технико-экономический уровень оборудования, ( К2 ) |
2.1 Удельный вес прогрессивного оборудования. % |
21 |
0,875 |
21 |
0,875 |
22 |
0,91667 |
24 |
1 |
24 |
1 |
24 |
|
2.2 Удельный вес морально и физически устаревшего оборудования, % |
24 |
0,58333 |
20 |
0,7 |
16 |
0,875 |
14 |
1 |
14 |
1 |
14 |
|
|
2.3 Коэффициент сменности рабочего оборудования |
2,4 |
1 |
2,0 |
0,83333 |
1,8 |
0,75 |
1,2 |
0,5 |
1,5 |
0,625 |
2.4 |
|
|
2.4 Интегральный коэффициент использования оборудования |
0,96 |
0,97959 |
0,98 |
1 |
0,94 |
0,95918 |
0,90 |
0,91837 |
0,92 |
0,938 |
0,98 |
|
|
2.5 Коэффициент использования производственной мощности |
0,92 |
0,97872i |
0,82 |
0,87234 |
0,89 |
0,94681 |
0,91 |
0,96809 |
0,94 |
1 |
0,94 |
|
|
Уровень организации производства, ( К3 ) |
3.1 Уровень специализации производства, % |
97,6 |
1 |
98 |
0,99592 |
98,1 |
0,99490 |
97,9 |
0,99694 |
98,5 |
0,9908 |
97,6 |
|
3.2 Уровень кооперирования производства. %. |
3,6 |
1 |
3,1 |
0,86111 |
2,3 |
0,63889 |
2,1 |
0,58333 |
2,5 |
0,6944 |
3,6 |
|
|
Эффективность использования ресурсов, ( К4 ) |
4.1 Удельная материалоемкость продукции, руб./шт. |
38,8 |
1 |
42,8 |
0,90654 |
49,1 |
0,79022 |
44,5 |
0,87191 |
41,6 |
0,9326 |
38,8 |
|
4.2 Фондоотдача руб./руб. |
6,9 |
1 |
6,5 |
0,94203 |
6,3 |
0,91304 |
6,7 |
0,97101 |
6,5 |
0,9420 |
6,9 |
|
|
4.4Производительность труда, шт./чел. |
330 |
1 |
258 |
0,78182 |
237 |
0,71818 |
280 |
0,84848 |
310 |
0,9393 |
330 |
|
|
Уровень социального развития предприятия, ( К5 ) |
5.1 Коэффициент социального развития |
0,77 |
0,8953 |
0,80 |
0,9302 |
0,86 |
1 |
0,59 |
0,6860 |
0,63 |
0,7326 |
0,86 |
|
5.2 Коэффициент текучести кадров |
0,086 |
0,9302 |
0,087 |
0,9195 |
0,084 |
0,9524 |
0,080 |
1 |
0,082 |
0,9756 |
0,080 |
|
|
5.3 Коэффициент оборота по приему сотрудников |
0,089 |
0,9175 |
0,088 |
0,9072 |
0,088 |
0,9072 |
0,093 |
0,9588 |
0,097 |
1 |
0,097 |
|
|
5.4 Коэффициент оборота по увольнению сотрудников |
0,110 |
0,9636 |
0,111 |
0,9549 |
0,109 |
0,9725 |
0,106 |
1 |
0,112 |
0,9464 |
0,106 |
|
|
5.5 Уровень образования сотрудников предприятия |
83 |
0,9121 |
85 |
0,9341 |
85 |
0,9341 |
87 |
0,9560 |
91 |
1 |
91 |
|
|
5.6 Уровень квалификации работников, % |
88 |
0,9362 |
90 |
0,9574 |
89 |
0,9468 |
91 |
0,9681 |
94 |
1 |
94 |
|
|
5.7 Коэффициент профессионального роста работников |
0,54 |
0,8059 |
0,58 |
0,8657 |
0,58 |
0,8657 |
0,63 |
0,9403 |
0,67 |
1 |
0,67 |
|
|
5.8 Коэффициент карьерного роста работников |
0,2 |
0,4 |
0,3 |
0,6 |
0,4 |
0,3 |
0,4 |
0,3 |
0,5 |
1 |
0,5 |
|
Таблица 2-Расчет обобщенных показателей уровня факторов
|
Оценивающий фактор |
Частные показатели |
g1 × ai |
g2 × ai |
g3 × ai |
g4 × ai |
g5 × ai |
Ропт |
|
Технико-экономическая оснащенность производства, (К1 ) |
1.1 Фондовооруженность, тыс. руб./чел. |
0,064286 |
0,073214 |
0,080357 |
0,091071 |
0,1 |
а11 = 0,1 |
|
1.2 Вооруженность активной частью ОФ, тыс. руб./чел. |
0,065385 |
0,073077 |
0,080769 |
0,092308 |
0,1 |
а12=0,1 |
|
|
1.3 Вооруженность прогрессивной техникой, тыс. руб./чел. |
0,065079 |
0,074603 |
0,080952 |
0,092063 |
0,1 |
а13 = 0,1 |
|
|
1.4 Удельный вес автоматизированных линий, % |
0,055556 |
0,055556 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
а14 = 0,1 |
|
|
1.5 Уровень механизации производства, % |
0,225 |
0,239285 |
0,239285 |
0,246428 |
0,25 |
а15 = 0,25 |
|
|
1.6 Степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом, % |
0,075862 |
0,079310 |
0,096552 |
0,098276 |
0,1 |
а16=0,1 |
|
|
1.7 Наличие роботов и манипуляторов, шт. |
0,193183 |
0,204545 |
0,204545 |
0,238638 |
0,25 |
а17 = 0,25 |
|
|
Qoбoб 1 |
0,744351 |
0,79959 |
0,88246 |
0,958784 |
1,0 |
1,0 |
|
|
Технико-экономический уровень оборудования, (К2) |
2.1 Удельный вес прогрессивного оборудования, % |
0,0875 |
0,0875 |
0,091667 |
0,1 |
0,1 |
a21 = 0,l |
|
2.2 Удельный вес морально и физически устаревшего оборудования |
0,087499 |
0,105 |
0,13125 |
0,15 |
0,15 |
а22=0,15 |
|
|
2.3 Коэффициент сменности рабочего оборудования |
0,15 |
0,124999 |
0,1125 |
0,075 |
0,09375 |
а23 = 0,15 |
|
|
2.4 Интегральный коэффициент использования оборудования |
0,195918 |
0,2 |
0,191836 |
0,183674 |
0,187756 |
а24 = 0,2 |
|
|
2.5 Коэффициент использования производственной мощности |
0,391488 |
0,348936 |
0,378724 |
0,387236 |
0,4 |
а25 = 0,4 |
|
|
Qoбoб 2 |
0,912405 |
0,866435 |
0,905977 |
0,89591 |
0,931506 |
1,0 |
|
|
Уровень организации производства, ( К3 ) |
3.1 Уровень специализации производства, %. |
0,5 |
0,49796 |
0,49745 |
0,49847 |
0,49543 |
а31 = 0,5 |
|
3.2 Уровень кооперирования производства, % |
0,5 |
0,430555 |
0,319445 |
0,291665 |
0,34722 |
а32=0,5 |
|
|
Qoбoб 3 |
1,0 |
0,928515 |
0,816895 |
0,790135 |
0,84265 |
1,0 |
|
|
Эффективность использования ресурсов, ( К4 ) |
4.1 Удельная материалоемкость продукции, руб./шт. |
0,33 |
0,299158 |
0,260773 |
0,287730 |
0,307788 |
a41 = 0,33 |
|
4.2 Фондоотдача руб./руб. |
0,33 |
0,310869 |
0,301303 |
0,320433 |
0,310869 |
а42 = 0,33 |
|
|
4.3Производительность труда, шт./чел. |
0,34 |
0,265819 |
0,244181 |
0,288483 |
0,319393 |
а43 = 0,34 |
|
|
Qoбoб 4 |
1,0 |
0,875846 |
0,806257 |
0,896646 |
0,93805 |
1,0 |
|
|
Уровень социального развития предприятия, ( К5 ) |
5.1 Коэффициент социального развития |
0,08953 |
0,09302 |
0,1 |
0,06860 |
0,07326 |
а51 = 0,1 |
|
5.2 Коэффициент текучести кадров |
0,09302 |
0,09195 |
0,09524 |
0,1 |
0,09756 |
а52=0,1 |
|
|
5.3 Коэффициент оборота по приему сотрудников |
0,09175 |
0,09072 |
0,09072 |
0,09588 |
0,1 |
а53 = 0,1 |
|
|
5.4 Коэффициент оборота по увольнению сотрудников |
0,09636 |
0,09549 |
0,09725 |
0,1 |
0,09464 |
а54 = 0,1 |
|
|
5.5 Уровень образования сотрудников предприятия |
0,18242 |
0,18682 |
0,18682 |
0,19 |
0,2 |
а55 = 0,2 |
|
|
5.6 Уровень квалификации работников, % |
0,18724 |
0,19148 |
0,18936 |
0,19362 |
0,2 |
а56=0,2 |
|
|
5.7 Коэффициент профессионального роста работников |
0,08059 |
0,08657 |
0,08657 |
0,09403 |
0,1 |
а57 = 0,1 |
|
|
5.8 Коэффициент карьерного роста работников |
0,04 |
0,06 |
0,03 |
0,03 |
0,1 |
а58 = 0,1 |
|
|
Qoбoб 5 |
0,76789 |
0,89605 |
0,87544 |
0,87213 |
0,96546 |
1,0 |
|
Таблица 3- Значение интегрального показателя по годам
|
Показатель |
Годы |
||||
|
1 - ый |
2-ой |
3-ий |
4 - ый |
5 - ый |
|
|
Qинт |
0,89659 |
0,87126 |
0,85204 |
0,88574 |
0,93596 |
Анализ динамики организационно-технического уровня производства позволит провести анализ его изменения, выявить причины и наметить мероприятия по дальнейшему повышению эффективности производства.