Хартанович Е.А. (СибГТУ, г. Красноярск, РФ)
In clause the estimation of efficiency of activity of object of research is resulted. Reserves and directions of successful development of the enterprise are certain.
В настоящее время повышение эффективности организации деятельности любого субъекта экономических отношений является необходимым условием его успешного развития в перспективе.
В условиях продолжающегося экономического подъема, роста ВВП, реального сектора экономики и доходов населения для предприятий лесопромышленного комплекса России характерно состояние стагнации, не менее трети из них находятся на последней стадии кризиса. В числе последних оказалось и ОАО «Ново-Козульский ЛПХ», расположенное на территории Красноярского края.
Открытое акционерное общество «Ново-Козульский ЛПХ» организовано как новое предприятие с 1 декабря 2003 года на базе Ново-Козульского леспромхоза («Ново-Козульский ЛПХ»), который в период экономического кризиса в стране был признан банкротом.
ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» осуществляет производство и реализацию лесоматериалов круглых, дров, пиломатериалов, стройматериалов, столярных и других изделий из дерева; снабженческо-сбытовые и торговые операции.
Продукция Ново-Козульского ЛПХ пользуется спросом, как на внутреннем, так и на внешнем рынке России. Зарубежным потребителем пиловочника с 2003 года является Китай, отлажены транспортные схемы поставки этой продукции по железной дороге. В основном ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» работает со своими потребителями через посредников: ООО «Тайга-Экс», КГССП «Лесснабсбыт» и ООО «Ирбис», по договору комиссии, то есть эти фирмы сами оплачивают транспортные расходы. Потребителями внутреннего рынка продукции ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» являются юридические и физические лица. Так балансы приобретают Сибирский ЦБК, Байкальский ЦБК и другие предприятия Красноярского края.
Как показала оценка экономического развития в динамике, ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» снижает объемы производства. Во-первых, ухудшается лесосырьевая база, что обуславливает сокращение объема деловой древесины. Во-вторых, непрочные деловые связи с потребителями-заказчиками способствуют реализации меньшего объема продукции, к тому же по низким ценам. В 2007 г. снизились как выпуск товаров на 2%, так и выручки от продаж на 24% по сравнению с 2006 годом. К тому же, основные фонды используются неэффективно. Изношенность активной части основных фондов в среднем составляет 46,5% и не позволяет увеличивать объемы выпуска традиционных видов продукции.
Анализ финансового состояния показал, что предприятие испытывает дефицит всех источников финансирования для обеспечения оборотных активов, то есть находится в кризисном финансовом положении.
Тем не менее, в современных условиях конкурентной борьбы ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» обладает следующими потенциальными возможностями для экономического развития:
- совершенствование управления запасами готовой продукции;
- расширение ассортимента выпускаемой продукции;
- повышение качества продукции;
- изменение структуры выпускаемой продукции;
- поиск новых потребителей, расширение рынков сбыта;
- снижение затрат на производство и реализацию продукции;
- внедрение новых методов стимулирования рабочих.
Особое внимание необходимо уделить совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами, внедрению передового опыта в осуществлении режима экономии ресурсов.
В качестве перспективного направления развития ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» предлагается изменение структуры ассортимента продукции лесозаготовок за счет выпуска фанерных кряжей. Рассматривая данную альтернативу, нужно сказать о том, что российские фанерные предприятия в настоящее время испытывают острую нехватку сырья. В ближайшее время предполагается реализация фанерных кряжей ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» на Череповецкий фанерный комбинат, а в дальнейшем – на комбинаты в Красноярском крае. Так как в соответствии с реализацией «Основных направлений социально-экономического развития Красноярского края на 2007 – 2010 г.г.» планируется запуск фанерного производства в г. Сосновоборске с проектной мощностью 800 тыс. м3.
В таблице 1 представлен прогноз структуры продукции лесозаготовок, предполагающий выход фанерных кряжей на уровне 55% от общего объема и снижение дров топливных до уровня 41,3%.
Таблица 1 – Прогноз структуры продукции лесозаготовок
|
Наименование продукции |
Базовый вариант |
Проектный вариант |
||
|
% |
Объём, тыс.м3 |
% |
Объём, тыс.м3 |
|
|
Деловая древесина: |
3,7 |
0,5 |
58,7 |
7,8 |
|
-пиловочник |
3,7 |
0,5 |
3,7 |
0,5 |
|
-фанерный кряж |
- |
- |
55 |
7,3 |
|
Дрова топливные |
96,3 |
12,8 |
41,3 |
5,5 |
|
Итого |
100 |
13,3 |
100 |
13,3 |
Для осуществления данного мероприятия необходимо заменить обезличенный метод раскроя хлыстов берёзовых на индивидуальный. В этом случае нагрузка на рабочих, обслуживающих раскряжёвочную линию, усилится, как следствие повысятся расходы на оплату труда и отчисления на соцнужды. К тому же изменение структуры ассортимента продукции лесозаготовок вызовет перераспределение затрат в себестоимости лесозаготовок. Проведенные расчеты показали, что новая производственная программа обеспечит прирост прибыли от продаж (на 32,8%) и повышение эффективности производства объекта исследования.
Другим направлением экономического развития ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» может быть организация производства комплектов садовых домиков со стенами из бревен на базе имеющегося оборудования лесопильного цеха. Приобретение недостающего оборудования (круглопильный станок Ц-32, пропиточные ванны) для оцилиндровки бревен и пропитки их специальным средством требует инвестиций на сумму 200 тыс.руб, финансирование которых возможно за счет собственных средств предприятия.
В качестве сырья предлагается использовать пиломатериалы и тонкомерную древесину хвойных пород (d=18см), наличие которой в закреплённом лесосечном фонде составляет до 15%, при этом реализуется эта продукция лесозаготовок по ценам низкокачественной древесины.
При использовании половины годового объема пиломатериалов, производимых объектом исследования, выпуск комплектов садовых домиков составит 211 штук. В результате внедрения этого мероприятия ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» получит дополнительную прибыль в размере 1920,4 тыс.руб., что обеспечит окупаемость требуемых капитальных затрат в течение года.
Кроме того, возможна организация производства пихтового масла. Выпуск пихтового масла обеспечит полную безотходную переработку заготавливаемой леспромхозом пихты, а также общество ценным лекарственным сырьем. Финансирование инвестиций на приобретение необходимого оборудования в размере 161,7 тыс.руб. возможно за счет собственных средств предприятия. Проведенные расчеты экономической эффективности данного производства показали, что дополнительная прибыль составит 215,25 тыс.руб., срок окупаемости требуемых капитальных вложений – менее года.
Реализация предлагаемых направлений деятельности ОАО «Ново-Козульский ЛПХ» позволит значительно улучшить финансовое положение предприятия, тем самым обеспечит его выхода из кризисного состояния, устойчивый экономический рост, а, следовательно, повысит долгосрочную эффективность его организации.