РАЗВИТИЕ ФРАГМЕНТИРОВАННЫХ ОТРАСЛЕЙ: ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ
Ворожейкина Т.М.
(ФГОУ ВПО РГАУ-МСХА имени К.А.Тимирязева, г.Москва, РФ)
Abstract: The reasons for the existence of low consolidated industries as an example of agriculture have been considered. The objective nature of the existence of the fragmented industry has been analyzed. The need for government regulation low a consolidated industry to reduce competitive pressures on the industry has proved.
Отрасли народного хозяйства существенно разняться по целому ряду признаков, в том числе и по степени концентрации отрасли. Различия в трактовке термина «отрасль» объясняются, прежде всего, целями классификации. В менеджменте серьезных разногласий по данному вопросу нет. Например, М. Портер определяет отрасль как группу компаний, чья продукция имеет сходные потребительские свойства и предназначена для одних и тех же потребностей [1]. А.А. Томпсон и А.Дж. Стрикленд под отраслью экономики понимают совокупность предприятий, производящих однородную или специфическую продукцию по однотипным технологиям [2].
Согласно М. Портеру [2] структура отрасли в значительной мере определяет конкурентные правила игры и варианты стратегии развития фирмы. Интенсивность конкуренции в отрасли определяется ее экономической структурой и выходит за рамки поведения отдельно взятых действующих конкурентов.
Необходимо различать низкоконсолидированные и высококонсолидированные отрасли. Под низкоконсолидированными отраслями мы будем понимать отрасли с низкой концентрацией производства, для которых характерно отсутствие компаний, имеющих существенную долю рынка и способных существенно влиять на итоговые результаты деятельности отрасли.
Характерным примером низкоконсолидированной отрасли является сельское хозяйство. Низкая концентрация производства обуславливается целым рядом причин [2]: низкие барьеры вхождения в отрасль, что приводит к появлению многочисленных новых участников; отсутствие возможности достижения экономии на масштабе или на эффекте обучения во всех основных элементах бизнеса: производство, сбыт, маркетинг или исследования; высокие транспортные расходы существенно ограничивают эффективный размер производственной единицы, даже при наличии эффекта от масштаба производства; высокая стоимость запасов и др.
В таких условиях крупные фирмы зачастую оказываются менее эффективными, чем мелкие; низкий уровень накладных расходов как фактор функционирования отрасли благоприятствует мелким фирмам; разнообразие выпускаемой продукции в сочетании с тесными контактами с покупателями приводит к поставкам мелкими партиями большого ассортимента, что способствует развитию мелких фирм; высокое содержание творческого труда – как правило, в отраслях с высоким уровнем содержания творческого труда отсутствуют доминирующие фирмы; потребность в тщательном наблюдении и контроле операций при небольшом размере фирмы контролирующий менеджер, как правило, находится ближе к непосредственному исполнителю, что создает преимущества по сравнению с крупным бизнесом; оказание персональных услуг – существует пороговое значение размера фирмы, после которого наблюдается значительное снижение качества предоставляемых услуг; поддержание местного имиджа и местных контактов зачастую ставит в невыгодное положение крупные фирмы; разнообразие рыночного спроса в отраслях, где покупатели предъявляют спрос на особые модификации продукта и готовы платить за них больше, создается спрос, не обеспечивающий загрузку мощностей для крупных фирм; высокий уровень дифференциации продукта, основанный на имидже, дает возможность существовать фирмам с высокими операционными расходами и сдерживать концентрацию производства; барьеры для выхода препятствуют выходу из бизнеса низкоэффективных компаний, что сдерживает концентрацию отрасли; местное регулирование; государственное запрещение концентрации; новизна отрасли в целом может быть причиной фрагментированности отрасли, так как ни одна фирма еще не смогла наработать навыки и ресурсы, чтобы стать доминирующей в отрасли.
Для блокировки процесса концентрации достаточно одного из вышеперечисленных факторов.
Анализируя причины низкой концентрации производства к вышеприведенным факторам, обозначенным М.Портером, по нашему мнению следует добавить следующее.
Для большинства видов продукции: молока, мяса, картофеля, овощей, плодов и ягод характерна высокая доля самобеспечения на уровне региона, поэтому для большого количества сельскохозяйственных товаров рынок является региональным. Большая доля потребления произведенной на территории региона продукции и высокий уровень самобеспечения при ограниченном межрегиональном обмене также сдерживает концентрацию производства.
Существенной особенностью сельского хозяйства является возможность производства одного и того же продукта по технологиям значительно отличающимся по уровню интенсивности, что позволяет с одинаковым успехом производить, например, картофель и овощи как в личных подсобных хозяйствах, так и в сельскохозяйственных организациях.
Низкая концентрация сельскохозяйственного производства обусловлена рядом причин объективного характера
Для отрасли характерны низкие барьеры вхождения: для начала производства достаточно иметь землю, ограниченный набор сельскохозяйственного инвентаря и желание. Значительная доля личных подсобных хозяйств населения в производстве картофеля, овощей, мяса и молока в Российской Федерации подтверждает этот тезис.
Как не парадоксально, но для сельского хозяйства присущи и высокие барьеры для выхода. Это связано с высокой специфичностью активов в отрасли, прежде всего за счет того, что в сельском хозяйстве основное средство производства земля, а в других отраслях она используется в качестве пространственного базиса размещения производства. Вывод земель из сельскохозяйственного назначения сопряжен с рядом трудностей, обусловленных существующим законодательством.
Отрасль производит продукцию в большом ассортименте, зачастую сокращение набора производимой продукции невозможно из-за технологических особенностей сельскохозяйственного производства: требований соблюдения севооборотов, наличие в качестве средств производства животных и др.
Транспортировка сельскохозяйственной продукции сопряжена со значительными затратами как из-за дополнительных требований по, например, температурному, световому и газовому режимам, так и больших объемов перевозок.
Для сельского хозяйства характерна высокая стоимость запасов, что является следствием ярко выраженной сезонности производства, что приводит к иммобилизации значительных денежных средств на продолжительный период. Как уже отмечалось, по достаточно большому ассортименту продукции сельскохозяйственный рынок имеет преимущественно региональный характер, что существенно повышает фрагментацию отрасли.
Технология сельскохозяйственного производства существенно переплетена с биологическими процессами, что существенно снижает возможности концентрации производства. Так как в отрасли существует потребность в тщательном наблюдении и контроле за операциями из-за несовпадения рабочего периода (например, сев культур) и процесса производства (непосредственно рост и созревание культур), концентрации производства может привести к непропорциональному росту управленческих расходов и отсутствию возможности эффекта на масштабе производства.
Возможность производства аналогичных продуктов при разном уровне интенсивности производства позволяет населению производить сельскохозяйственную продукцию и обеспечивать внутренние потребности домохозяйств. Это также существенно сказывается на концентрации сельского хозяйства.
Серьезным сдерживающим фактором концентрации производства в сельском хозяйстве, по нашему мнению, также является уровень жизни и занятости населения. В настоящее время в Российской Федерации наблюдается достаточно высокий уровень самобеспечения населением в продуктах питания как в городской, так и в сельской местностях. Несмотря на то, что наблюдается тенденция снижения натуральных поступлений в домохозяйствах населения, так, за период 2001-2009 гг. доля натуральных поступлений, например, овощей в домохозяйства населения Российской Федерации снизилась: в городской местности с 42,0% до 25,8 %, а в сельской – 78,2% и 57,3% соответственно, но уровень самобеспечения остается все еще очень высоким. Естественно, что с ростом занятости населения и уровня его доходов, будет продолжаться снижение доли производства сельскохозяйственной продукции населением, но в настоящий момент личные подсобные хозяйства производят значительную долю продовольствия в стране.
Сельскохозяйственный рынок имеет ряд специфических особенностей, которые сдерживают концентрацию отрасли.
Сельское хозяйство состоит из ряда отраслей, различающихся природными факторами, технологией производства, необходимым комплексом машин и оборудования, организацией труда и рабочих процессов. В большинстве своем сельскохозяйственные организации производят большую номенклатуру товарной и нетоварной продукции, различающуюся по технологии производства, составу машин, организации труда и т.д. Это обусловлено биологическим характером производства, который находит свое отражение в технологических требованиях (например, в растениеводстве – соблюдение севооборотов) или получение побочной продукции (при производстве молока, получают также телят).
Для отрасли характерна высокая доля производства продукции в личных подсобных хозяйствах населения. В 2009 г. в Российской Федерации доля личных подсобных хозяйств в общем производстве составила: по молоку – более 50%, картофелю – более 80% и овощам - около 75%. Численность сельскохозяйственных товаропроизводителей в Российской Федерации приведена в табл.1.
Сельское хозяйство не входит в систему крупных монопольных образований, вследствие чего подвергается воздействию конкурентных сил со стороны обслуживающих и перерабатывающих формирований. Это отрицательно сказывается на экономике предприятий отрасли. Большое число разрозненных товаропроизводителей не в состоянии влиять на рыночную цену продукции.
Следовательно, фрагментация сельского хозяйства обусловлена рядом вышеперечисленных причин объективного характера. Специфика отрасли и невозможность достижения её высокой консолидации требует разработки механизмов управления низкоконсолидированными отраслями.
Литература
2. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов.- М.: Альпина Бизнес букс, 2007.- 453 с.
4. http://www.gks.ru