ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ

В СИСТЕМЕ АПК

 

Беличенкина С.М., Демченко И.А. (СИЭУ ФПГТУ, г. Ставрополь, РФ)

 

This article covers consideration of problem in the control system of costs in the agricultural sector in the modern period of time. The author gives her viewpoint concerning differentiation of terms «costs» and «expenses».

 

Становление рыночной экономики в России привело к трансформации производственно-хозяйственных отношений, формированию предпринимательского уклада, проявлению финансовой заинтересованности управленческих кадров в повышении эффективности использования всех видов ресурсов, во всех отраслях народного хозяйства. Подобная заинтересованность обуславливает необходимость систематического поиска путей по оптимизации затрат производства и продажи продукции.

Однако процесс управления затратами приобрел свою актуальность далеко задолго до момента перехода России к новому ведению экономики страны. Учет и управление затратами, разработка мероприятий по их минимизации имели особую значимость, учитывая строжайший регламент системы экономических и бухгалтерских операций в период плановой экономики. Составление предварительных смет затрат, оперативный и детальный анализ отклонений от смет, разработка вариантов принятия управленческих решений на базе оценки себестоимости продукции в период существования СССР также имели важное значение для развития народнохозяйственного комплекса страны.

С переходом к рыночной экономике необходимость повышения эффективности управления затратами производственно-хозяйственной деятельности предприятий многократно возросла и проявила свою значимость в предпринимательских структурах всех отраслей экономики, приобрела решающее значение особенно в области ценовой и стратегической политики предприятий. Не стали исключением предприятия агропромышленного комплекса, имеющие свои особенности, проявляющиеся уже в том, что в данный комплекс включены предприятия, производящие и перерабатывающие основу существования нации – продовольственную продукцию.

Следовательно, повышение эффективности управления затратами приобретает особую актуальность для предприятий АПК, учитывая их значимость в сохранении экономической безопасности страны.

Исследование обозначенной проблемы связано, на наш взгляд, с поиском путей взаимосвязи, точек соприкосновения экономических категорий «управление» и «затраты». Совершенно очевидно, что ведение бизнеса невозможно без измерения затрат и результатов, анализа и принятия управленческих решений по их соотношению, в свою очередь, управленческое решение требует затрат, т.е. управлять без затрат невозможно, и от реализации управленческого решения следует ожидать результат, сопоставимый в последствии с понесенными затратами. Другое дело управление сами затратами и принятие управленческих решений, направленных на увеличение результата.

Следовательно, между затратами и результатами имеют место определенные количественные и качественные зависимости, подлежащие управлению со стороны менеджмента организации. Решение данной задачи усложняется тем, что затраты, результаты и процесс управления ими весьма индивидуальны для различных предприятий, даже относящихся к одной отрасли. Для понимания соотношения затрат и результатов производственно-хозяйственной деятельности в современных рыночных условиях и выявления особенностей процесса управления механизмом формирования результатов на основе оптимизации затрат необходимо исходить из их экономической сущности и содержания.

Проведению исследования в направлении определения организационно-экономических аспектов управления затратами в системе АПК предшествует, на наш взгляд, проведение сравнения определений и трактовок понятия «затраты», приведенных в научной литературе и публикациях. Оценка научных информационных источников позволяет обобщить единство мнения значительного числа исследователей, высказывающихся относительно необходимости различия таких понятий как «расходы», «затраты» и «издержки».

Выделение издержек как отдельной экономической категории, исследование которых ведется еще с античных времен, когда появилась необходимость ведения домашнего хозяйства и сопоставления «прихода» и «расхода», неоспоримо.

В основу определения отличия понятий «затраты» и «расходы» положен имущественно-предметный признак. Обобщение исследованного научного материала в части необходимости разграничения понятий «расходы» и «затраты» позволяет нам учитывать также и временной критерий. Так, на наш взгляд, расходами можно признать ту часть затрат организации, которая выражена в уже использованном (потраченном, израсходованном) объеме ресурсов организации. Затраты же предприятие совершает в момент оплаты приобретенных ресурсов для осуществления производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. 

Учет временного критерия в разграничении понятий схематично может быть представлен следующим образом.

Таким образом, представленный нами рисунок, схематично показывает разграничение смежных понятий, рассмотренных в данной статье, и позволяет учесть временной интервал «трансформации» одного понятия в другое.

Необходимость поиска путей повышения эффективности управления затратами на производство и реализацию продукции, в том числе и сельскохозяйственной, подтверждает эволюционный процесс перехода от технологии двуполья к технологии трехполья, сущность которой сводилась к уменьшению доли паров к засеваемой площади, что снижало затраты времени на пахоту и увеличивало производительность крестьянина. Данная эволюционная теория подтверждает целесообразность постоянного совершенствования организации управления затратами предприятий АПК.

Сам процесс управления затратами на производство и реализацию продукции подразумевает такое воздействие на процесс производства, которое приведет к качественно новому подходу осуществления производственно-экономической деятельности, направленной не столько на снижение затрат, сколько на их оптимизацию. Данная задача исходит из невозможности систематического сокращения затрат в виду неизбежности потери конкурентных преимуществ вследствие данного процесса. Помимо этого, важным моментом является стремление к исключению вероятности увеличения затрат на сам процесс управления.

Таким образом, от правильности организации системы управления затратами в агропромышленном комплексе, равно как и в других отраслях и комплексах народного хозяйства, зависит успешность производственно-коммерческой деятельности входящих в их состав субъектов предпринимательской деятельности.

Рисунок 1 – Учет временного интервала во взаимосвязи понятий

«затраты», «издержки», «расходы»